Karriere bei der VRD: Zukunft gestalten!

"Die Arbeitswelt wandelt sich sehr stark, Arbeitswege können durch mobiles Arbeiten vermieden werden und leisten so einen Beitrag zum Umweltschutz, Dienstreisen können durch Online-Meetings minimiert werden. Dies spart nicht nur extrem viel Zeit, sondern schont auch das Portemonnaie. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten durch mobiles Arbeiten mehr Flexibilität und eine ausgeglichenere Work-Life-Balance. Durch den weiteren Ausbau erhoffe ich mir für das Jahr 2030 einen noch moderneren, digitalisierten und flexibleren Arbeitsplatz."

"Der Service wird künftig stark digitalisiert werden. Kundinnen und Kunden können sich dann z. B. online als Erstanlaufstelle im Service an einen Chatbot wenden. Die Kundschaft wird sich aber auch zukünftig eine feste Ansprechperson wünschen. Und natürlich: Probefahrten und das emotionale Fahrerlebnis werden immer analog bleiben."

"Ich träume von einem agilen, digitalen Unternehmen mit flachen Hierarchien, in dem sich alle Mitarbeiter einbringen und Veränderungen vorantreiben können. Eine solche Kultur kann uns zu einem attraktiven Arbeitgeber machen. Wenn Führungskräfte und Mitarbeiter gehört werden und Verantwortung übernehmen, können wir eine bedeutende Transformation in die mobile Zukunft gestalten. Mein Ziel ist, dass Führungskräfte der VGRD moderne Konzepte annehmen, in denen Teams die Veränderungen leiten. Wir sollten von der Anwesenheits- zu einer Ergebniskultur wechseln."

"Ich wünsche mir, dass unsere IT-Strategie bis 2030 Früchte trägt. Hierzu gehört, dass die Applikations-Landkarte mit ihren aktuell über 500 Applikationen stark reduziert werden soll. D. h. höhere Nutzerzufriedenheit, bessere Vernetzung der Systeme, höhere Performance, weniger Komplexität. Mein Ziel ist, mich hier weiterhin stark in der strategischen Steuerung einzubringen. Anstatt Prozesse zu digitalisieren, müssen sie auch mal neu gedacht werden. Voraussetzung ist, dass die Systeme nahtlos ineinandergreifen. Stark automatisiert, KI-gestützt, ohne Stift und Papier mit digitaler Unterschrift."

"Das Autohaus und auch der After Sales funktionieren 2030 komplett digital. Wir werden mehr komplizierte Fälle haben, bei denen es nicht mit einfachen Updates getan ist. Wir werden ein viel tieferes Systemverständnis benötigen, um Reparaturen auszuführen. Die Mechaniker*innen werden viel mehr IT-Kompetenz brauchen."

"Kundinnen und Kunden machen schon heute, was sie wollen und dieser Trend wird sich durch die fortschreitende Digitalisierung verstärken. Deshalb wird mein Job durch Agilität und ständige Veränderung geprägt sein. Darauf freue ich mich sehr, denn das ist eine echte Herausforderung im Marketing und erfordert ein hohes Maß an Kreativität und Anpassungsfähigkeit. Das habe ich trainiert und das kann ich."